Во рамки на двегодишниот институционален отчет на Движењето ЗНАМ – За наша… Во рамки на двегодишниот институционален отчет на Движењето ЗНАМ – За наша Македонија, беше презентирана работата на ЈУ Национален парк „Галичица“, со конкретни резултати во финансиското работење, инвестициите, развојот на туризмот и заштитата на природното богатство, се вели во соопштението од ЗНАМ што МИА го пренесува интегрално. Во 2025 година, Националниот парк остварил 9,9 милиони денари приходи од влезници, највисоко ниво од воспоставувањето на системот за наплата, а дополнителни 1,1 милион денари се обезбедени преку спогодби со субјекти што работат во заштитеното подрачје. Вкупните сопствени приходи во двегодишниот период изнесуваат околу 29 милиони денари, додека преку проекти се обезбедени дополнителни 16 милиони денари.

Националниот парк „Галичица“ во изминатите две години остварил околу 29 милиони денари сопствени приходи, а дополнителни 16 милиони денари биле обезбедени преку проекти, соопшти Движењето ЗНАМ – За наша Македонија, во рамки на двегодишниот институционален отчет на директорката на паркот, Фросе Ѓоргиевска. Според соопштението, во 2025 година паркот остварил 9,9 милиони денари приходи од влезници, што претставува највисок износ од … Националниот парк „Галичица“ во изминатите две години остварил околу 29 милиони денари сопствени приходи, а дополнителни 16 милиони денари биле обезбедени преку проекти, соопшти Движењето ЗНАМ – За наша Македонија, во рамки на двегодишниот институционален отчет на директорката на паркот, Фросе Ѓоргиевска. Според соопштението, во 2025 година паркот остварил 9,9 милиони денари приходи од влезници, што претставува највисок износ од воспоставувањето на системот за наплата.

Во 2025 година, Националниот парк остварил 9,9 милиони денари приходи од влезници, највисоко ниво од воспоставувањето на системот за наплата, а дополнителни 1,1 милион денари се обезбедени преку спогодби со субјекти што работат во заштитеното подрачје. Вкупните сопствени приходи во двегодишниот период изнесуваат околу 29 милиони денари, додека преку проекти се обезбедени дополнителни 16 милиони. Вкупните сопствени приходи во двегодишниот период изнесуваат околу 29 милиони денари, додека преку проекти се обезбедени дополнителни 16 милиони денари.

Витаминка со Стоби Флипс и Чоко Стоби ја започнува големата наградна игра насловена како „Крцкај си награди“. Оваа активност се одвива од 28 октомври до 13 декември 2026 година и на потрошувачите им нуди директна можност да освојат една од вкупно 705 вредни награди. Главната премија е автомобил Geely Starray EM-i, а богатиот награден фонд дополнително опфаќа електрични велосипеди, паметни телефони iPhone 17 Pro, современи гејминг-конзоли, таблети и бројни други подароци.

За учество, потребно е потрошувачите да купат најмалку едно пакување Стоби Флипс и едно пакување Чоко Стоби, евидентирани на иста фискална сметка. Во наградната игра учествуваат сите грамажи на Стоби Флипс и сите вкусови и грамажи на Чоко Стоби достапни на македонскиот пазар. Во рамките на „Крцкај си награди“ ќе се одржат седум неделни извлекувања, со по 100 награди.

Витаминка со Стоби Флипс и Чоко Стоби ја започнува наградната игра „Крцкај си награди“, која од 28 октомври до 13 декември 2026 година на потрошувачите им носи можност да освојат една од вкупно 705 награди. Главната награда е автомобил Geely Starray EM-i, а наградниот фонд вклучува и електрични велосипеди, iPhone 17 Pro телефони, гејминг-конзоли, таблети и многу други подароци. За учество, потребно е потрошувачите да купат најмалку едно пакување Стоби Флипс и едно пакување Чоко Стоби, евидентирани на иста фискална сметка.

Витаминка со Стоби Флипс и Чоко Стоби ја започнува наградната игра „Крцкај си награди“, која од 28 октомври до 13 декември 2026 година на потрошувачите им носи можност да освојат една од вкупно 705 награди. Главната награда е автомобил Geely Starray EM-i, а наградниот фонд вклучува и електрични велосипеди, iPhone 17 Pro телефони, гејминг-конзоли, таблети и многу други подароци. За учество, потребно е потрошувачите да купат најмалку едно пакување Стоби Флипс и едно пакување Чоко Стоби, евидентирани на иста фискална сметка.

Во услови на интензивна конкуренција, промени во потрошувачките навики и зголемена чувствителност на цените, одржувањето на силна позиција во свеста на потрошувачите претставува еден од најзначајните предизвици за брендовите во секторот за широка потрошувачка. Потрошувачите денес имаат пристап до широк избор на производи и алтернативни брендови, поради што препознатливоста претставува важен показател за способноста на брендот да ја задржи својата релевантност и конкурентска позиција. Агенцијата за истражување и консалтинг Инсајдер ИД, во рамки на истражувањето „Преферирани ланци на маркети и најпознати брендови 2026“, ја продолжува повеќегодишната анализа на позиционираноста на брендовите во Македонија.

Во услови на интензивна конкуренција, промени во потрошувачките навики и зголемена чувствителност на цените, одржувањето на силна позиција во свеста на потрошувачите претставува еден од најзначајните предизвици за брендовите во секторот за широка потрошувачка. Потрошувачите денес имаат пристап до широк избор на производи и алтернативни брендови, поради што препознатливоста претставува важен показател за способноста на брендот да ја задржи својата релевантност и конкурентска позиција. Агенцијата за истражување и консалтинг Инсајдер ИД , во рамки на истражувањето „ Преферирани ланци на маркети и најпознати брендови 2026 “, ја продолжува повеќегодишната анализа на позиционираноста на брендовите во Македонија.

Агенцијата за истражување и консалтинг Инсајдер ИД, во рамки на истражувањето „Преферирани ланци на маркети и најпознати брендови 2026“, ја продолжува повеќегодишната анализа на позиционираноста на брендовите во Македонија. Во годинешното истражување се анализирани 17 категории производи, а споредбата на резултатите од 2021 до 2026 година овозможува да се согледаат долгорочните трендови, стабилноста на водечките брендови и промените во нивната препознатливост. Резултатите за 2026 година покажуваат дека најголем дел од водечките брендови ги задржуваат своите позиции, додека кај одредени категории се забележува зголемување на учеството на прво позиционираните брендови.

И во денешниот допис од Народната банка нема информации за евентуален купувач на Алта банка, ниту дали од Србија добиле известување во врска со продажбата на акциите на банката. Од информацијата што треба да пристигне од Белград зависи каде и како би се продавале акциите. Ако истите не бидат продадени во Србија, дури тогаш Македонската народна банка би можела да ги понуди на продажба.

Како се проверувала репутацијата на банкарите при влезот на Алта банка на македонскиот пазар и што се случувало со акциите што ги поседувала домашна институција? Тоа се двете прашања што ги отвори емисијата „КОД“ на Телма на 8 ноември, една недела откако Народната банка воведе привремена управа во банката во Битола. Поранешниот министер за финансии Кирил Миноски во емисијата оцени дека при влез на нова банка треба внимателно да се проверат и луѓето што ќе ја водат и нивното претходно работење.

Жестока конкуренција за Алта банка Битола. Откако почнаа состаноците на гувернерот Славески со заинтересираните банки, се поизвесно е дека ќе има сериозна битка за банката која од она што досега се знае очигледно дека е во солидна кондиција. Фактот дека во игра се шест заинтересирани банки и финансиски друштва само потврдува дека приказната во Србуија нема каква било поврзаност со Македонија.

Во рамки на двегодишниот институционален отчет на Движењето ЗНАМ – За наша… Во рамки на двегодишниот институционален отчет на Движењето ЗНАМ – За наша Македонија, беше презентирана работата на ЈУ Национален парк „Галичица“, со конкретни резултати во финансиското работење, инвестициите, развојот на туризмот и заштитата на природното богатство, се вели во соопштението од ЗНАМ што МИА го пренесува интегрално. Во 2025 година, Националниот парк остварил 9,9 милиони денари приходи од влезници, највисоко ниво од воспоставувањето на системот за наплата, а дополнителни 1,1 милион денари се обезбедени преку спогодби со субјекти што работат во заштитеното подрачје. Вкупните сопствени приходи во двегодишниот период изнесуваат околу 29 милиони денари, додека преку проекти се обезбедени дополнителни 16 милиони денари.

Националниот парк „Галичица“ во изминатите две години остварил околу 29 милиони денари сопствени приходи, а дополнителни 16 милиони денари биле обезбедени преку проекти, соопшти Движењето ЗНАМ – За наша Македонија, во рамки на двегодишниот институционален отчет на директорката на паркот, Фросе Ѓоргиевска. Според соопштението, во 2025 година паркот остварил 9,9 милиони денари приходи од влезници, што претставува највисок износ од … Националниот парк „Галичица“ во изминатите две години остварил околу 29 милиони денари сопствени приходи, а дополнителни 16 милиони денари биле обезбедени преку проекти, соопшти Движењето ЗНАМ – За наша Македонија, во рамки на двегодишниот институционален отчет на директорката на паркот, Фросе Ѓоргиевска. Според соопштението, во 2025 година паркот остварил 9,9 милиони денари приходи од влезници, што претставува највисок износ од воспоставувањето на системот за наплата.

Во 2025 година, Националниот парк остварил 9,9 милиони денари приходи од влезници, највисоко ниво од воспоставувањето на системот за наплата, а дополнителни 1,1 милион денари се обезбедени преку спогодби со субјекти што работат во заштитеното подрачје. Вкупните сопствени приходи во двегодишниот период изнесуваат околу 29 милиони денари, додека преку проекти се обезбедени дополнителни 16 милиони. Вкупните сопствени приходи во двегодишниот период изнесуваат околу 29 милиони денари, додека преку проекти се обезбедени дополнителни 16 милиони денари.

Витаминка со Стоби Флипс и Чоко Стоби ја започнува големата наградна игра насловена како „Крцкај си награди“. Оваа активност се одвива од 28 октомври до 13 декември 2026 година и на потрошувачите им нуди директна можност да освојат една од вкупно 705 вредни награди. Главната премија е автомобил Geely Starray EM-i, а богатиот награден фонд дополнително опфаќа електрични велосипеди, паметни телефони iPhone 17 Pro, современи гејминг-конзоли, таблети и бројни други подароци.

За учество, потребно е потрошувачите да купат најмалку едно пакување Стоби Флипс и едно пакување Чоко Стоби, евидентирани на иста фискална сметка. Во наградната игра учествуваат сите грамажи на Стоби Флипс и сите вкусови и грамажи на Чоко Стоби достапни на македонскиот пазар. Во рамките на „Крцкај си награди“ ќе се одржат седум неделни извлекувања, со по 100 награди.

Витаминка со Стоби Флипс и Чоко Стоби ја започнува наградната игра „Крцкај си награди“, која од 28 октомври до 13 декември 2026 година на потрошувачите им носи можност да освојат една од вкупно 705 награди. Главната награда е автомобил Geely Starray EM-i, а наградниот фонд вклучува и електрични велосипеди, iPhone 17 Pro телефони, гејминг-конзоли, таблети и многу други подароци. За учество, потребно е потрошувачите да купат најмалку едно пакување Стоби Флипс и едно пакување Чоко Стоби, евидентирани на иста фискална сметка.

Витаминка со Стоби Флипс и Чоко Стоби ја започнува наградната игра „Крцкај си награди“, која од 28 октомври до 13 декември 2026 година на потрошувачите им носи можност да освојат една од вкупно 705 награди. Главната награда е автомобил Geely Starray EM-i, а наградниот фонд вклучува и електрични велосипеди, iPhone 17 Pro телефони, гејминг-конзоли, таблети и многу други подароци. За учество, потребно е потрошувачите да купат најмалку едно пакување Стоби Флипс и едно пакување Чоко Стоби, евидентирани на иста фискална сметка.

Во услови на интензивна конкуренција, промени во потрошувачките навики и зголемена чувствителност на цените, одржувањето на силна позиција во свеста на потрошувачите претставува еден од најзначајните предизвици за брендовите во секторот за широка потрошувачка. Потрошувачите денес имаат пристап до широк избор на производи и алтернативни брендови, поради што препознатливоста претставува важен показател за способноста на брендот да ја задржи својата релевантност и конкурентска позиција. Агенцијата за истражување и консалтинг Инсајдер ИД, во рамки на истражувањето „Преферирани ланци на маркети и најпознати брендови 2026“, ја продолжува повеќегодишната анализа на позиционираноста на брендовите во Македонија.

Во услови на интензивна конкуренција, промени во потрошувачките навики и зголемена чувствителност на цените, одржувањето на силна позиција во свеста на потрошувачите претставува еден од најзначајните предизвици за брендовите во секторот за широка потрошувачка. Потрошувачите денес имаат пристап до широк избор на производи и алтернативни брендови, поради што препознатливоста претставува важен показател за способноста на брендот да ја задржи својата релевантност и конкурентска позиција. Агенцијата за истражување и консалтинг Инсајдер ИД , во рамки на истражувањето „ Преферирани ланци на маркети и најпознати брендови 2026 “, ја продолжува повеќегодишната анализа на позиционираноста на брендовите во Македонија.

Агенцијата за истражување и консалтинг Инсајдер ИД, во рамки на истражувањето „Преферирани ланци на маркети и најпознати брендови 2026“, ја продолжува повеќегодишната анализа на позиционираноста на брендовите во Македонија. Во годинешното истражување се анализирани 17 категории производи, а споредбата на резултатите од 2021 до 2026 година овозможува да се согледаат долгорочните трендови, стабилноста на водечките брендови и промените во нивната препознатливост. Резултатите за 2026 година покажуваат дека најголем дел од водечките брендови ги задржуваат своите позиции, додека кај одредени категории се забележува зголемување на учеството на прво позиционираните брендови.

И во денешниот допис од Народната банка нема информации за евентуален купувач на Алта банка, ниту дали од Србија добиле известување во врска со продажбата на акциите на банката. Од информацијата што треба да пристигне од Белград зависи каде и како би се продавале акциите. Ако истите не бидат продадени во Србија, дури тогаш Македонската народна банка би можела да ги понуди на продажба.

Како се проверувала репутацијата на банкарите при влезот на Алта банка на македонскиот пазар и што се случувало со акциите што ги поседувала домашна институција? Тоа се двете прашања што ги отвори емисијата „КОД“ на Телма на 8 ноември, една недела откако Народната банка воведе привремена управа во банката во Битола. Поранешниот министер за финансии Кирил Миноски во емисијата оцени дека при влез на нова банка треба внимателно да се проверат и луѓето што ќе ја водат и нивното претходно работење.

Жестока конкуренција за Алта банка Битола. Откако почнаа состаноците на гувернерот Славески со заинтересираните банки, се поизвесно е дека ќе има сериозна битка за банката која од она што досега се знае очигледно дека е во солидна кондиција. Фактот дека во игра се шест заинтересирани банки и финансиски друштва само потврдува дека приказната во Србуија нема каква било поврзаност со Македонија.