До крајот на годината, активностите за унапредување на рамноправноста меѓу жените и мажите во Собранието ќе бидат особено насочени кон подигнување на јавната свест за превенција и борба против насилството врз жените и девојчињата. Ова било договорено на денешниот редовен состанок на Работната група што го следи спроведувањето на Акцискиот план. Состанокот го одржала претседателката на собраниската Комисија за еднакви можности на жените и мажите, Жаклина Пешевска.

Претседателката на Комисијата за еднакви можности на жените и мажите во Собранието,… Претседателката на Комисијата за еднакви можности на жените и мажите во Собранието, Жаклина Пешевска денеска одржа редовен состанок со Работната група за следење на спроведувањето на Акцискиот план за унапредување на рамноправноста меѓу жените и мажите во Собранието. На состанокот, како што информира собраниската прес-служба, бил направен осврт на досегашната реализација на активностите предвидени со Акцискиот план и при направената ревизија, Работната група констатирала дека значителен дел од предвидените активности се реализирани, што претставува важен чекор во унапредувањето на рамноправноста и еднаквите можности во рамки на Собранието. Членовите на Работната група се осврнале на досегашните резултати и ја потврдиле потребата од континуирано следење на спроведувањето на Акцискиот план, со цел навремено исполнување на поставените цели и обврски.

Претседателката на Комисијата за еднакви можности на жените и мажите во Собранието, Жаклина Пешевска денеска одржа редовен состанок со Работната група за следење на спроведувањето на Акцискиот план за унапредување на рамноправноста меѓу жените и мажите во Собранието. На состанокот, како што информира собраниската прес-служба, бил направен осврт на досегашната реализација на активностите предвидени со Претседателката на Комисијата за еднакви можности на жените и мажите во Собранието, Жаклина Пешевска денеска одржа редовен состанок со Работната група за следење на спроведувањето на Акцискиот план за унапредување на рамноправноста меѓу жените и мажите во Собранието. На состанокот, како што информира собраниската прес-служба, бил направен осврт на досегашната реализација на активностите предвидени со Акцискиот план и при направената ревизија, Работната група констатирала дека значителен дел од предвидените активности се реализирани, што претставува важен чекор во унапредувањето на рамноправноста и еднаквите можности во рамки на Собранието.

Претседателката на Комисијата за еднакви можности на жените и мажите во Собранието, Жаклина Пешевска денеска одржа редовен состанок со Работната група за следење на спроведувањето на Акцискиот план за унапредување на рамноправноста меѓу жените и мажите во Собранието. На состанокот, како што информира собраниската прес-служба, бил направен осврт на досегашната реализација на активностите предвидени со Акцискиот план и при направената ревизија, Работната група констатирала дека значителен дел од предвидените активности се реализирани, што претставува важен чекор во унапредувањето на рамноправноста и еднаквите можности во рамки на Собранието. Членовите на Работната група се осврнале на досегашните резултати и ја потврдиле потребата од континуирано следење на спроведувањето на Акцискиот план, со цел навремено исполнување на поставените цели и обврски.

Претседателката на Унијата на жени на ВМРО-ДПМНЕ, Марија Митева по учеството на тридневната есенс. Претседателката на Унијата на жени на ВМРО-ДПМНЕ, Марија Митева по учеството на тридневната есенска Академија на организацијата на жени на Европската народна партија во Атина, на тема „Да ја искористиме силата на жените“, во интервју истакна дека зајакнувањето на улогата на жените и нивното активно учество на пазарот на трудот се од суштинско значење за иднината на Европа. „Темата посветена на зајакнувањето на силата на жените беше многу прецизно избрана, затоа што денес кога зборуваме за иднината на Европа, мора да зборуваме и за тоа како целосно ќе го искористиме потенцијалот на жените.

„Унијата на жени на ВМРО-ДПМНЕ продолжува да ја унапредува својата соработка со EPP Women, како дел од нашето европско политичко семејство. Овие два дена учествувам на академијата „Да ја искористиме силата на жените“ во Атина, која претставува можност за споделување на искуства, воспоставување нови иницијативи за градење соработки, како и за отворена дискусија за актуелните предизвици со кои се соочува … „Унијата на жени на ВМРО-ДПМНЕ продолжува да ја унапредува својата соработка со EPP Women, како дел од нашето европско политичко семејство. Овие два дена учествувам на академијата „Да ја искористиме силата на жените“ во Атина, која претставува можност за споделување на искуства, воспоставување нови иницијативи за градење соработки, како и за отворена дискусија за актуелните предизвици со кои се соочува Европа“, информираше претседателката на Унијата на жени на ВМРО-ДПМНЕ, Марија Митева.

Главната порака што ја носам од тука е дека силата на жените не треба да ја мериме само според нивната присутност, туку според нивното учество и нивната способност да преземаат одговорност и да носат одлуки - вели во интервју за МИА, претседателката на Унијата на жени на ВМРО-ДПМНЕ Марија Митева по учеството на тридневната есенската Академија на организацијата на жени на Европската народна партија во Атина. Академијата на EPP Women се одржа од 17 до 19 септември со централната тема „Да ја искористиме силата на жените“, а по завршувањето, во разговор со дописничката на МИА од Атина, Митева говори за важноста жената да биде вклучена, не само во политиката, туку и во економскиот и општествениот живот, посочувајќи дека силата на жената е и силата на државата, говори за пораките, за разговорите, но и за идните стратешки приоритети и предизвици и на жените од Европската народна партија, но и на Унијата на жени на ВМРО-ДПМНЕ. Вели дека жената не треба да ја гледаме само како корисник на економски мерки или како категорија што треба да биде застапена, туку треба да ја гледаме како носител на економски раст, иновации и развој.

Силната соработка се гради преку присуство, размена на идеи и заедничка визија, порача претседателката на Унијата на жени на ВМРО-ДПМНЕ, Марија Митева, која овие два дена учествува на академијата „Да ја искористиме силата на жените“ во Атина. Митева преку објава на „Инстаграм“ посочи дека Унијата на жени на ВМРО-ДПМНЕ продолжува да ја унапредува соработката со Силната соработка се гради преку присуство, размена на идеи и заедничка визија, порача претседателката на Унијата на жени на ВМРО-ДПМНЕ, Марија Митева, која овие два дена учествува на академијата „Да ја искористиме силата на жените“ во Атина. Митева преку објава на „Инстаграм“ посочи дека Унијата на жени на ВМРО-ДПМНЕ продолжува да ја унапредува соработката со EPP Women, како дел од европското политичко семејство.

Жените сочинуваат 57,5 отсто од вработените во јавниот сектор, но поголемата застапеност не се преточува и во еднаков пристап до раководните позиции. Според ревизијата на Државниот завод за ревизија, на лидерски позиции најчесто се именувани мажи. Во Собранието, учеството на жените во 2024 година изнесувало 39,2 отсто.

Жените сочинуваат 57,5 проценти од вработените во јавниот сектор, но нивната застапеност на највисоките позиции на одлучување е значително помала. Според ревизијата на Државниот завод за ревизија, во 2024 година жените претставувале 39,2 проценти од пратеничките места, додека во Владата учествувале со само 15 проценти – три од вкупно 20. Според ревизијата на Државниот завод за ревизија, во 2024 година жените претставувале 39,2 проценти од пратеничките места, додека во Владата учествувале со само 15 проценти – три од вкупно 20 министри.

Иако жените се со без малку 60% застапеност во јавниот сектор, како се движат скалилата нагоре, н. Иако жените се со без малку 60% застапеност во јавниот сектор, како се движат скалилата нагоре, нивниот број на лидерските и раководните позиции се намалува, па во Владата нивното учество е само 15 отсто. Ревизорите утврдија дека државата нема воспоставено ефективен систем на политики и мерки со кои ќе го зајакне женското лидерство – во политиката, Собранието и во централната власт.

Државниот завод за ревизија (ДЗР) утврди дека во периодот од 2020 до… Државниот завод за ревизија (ДЗР) утврди дека во периодот од 2020 до 2024 година не биле воспоставени ефективни политики и мерки за зајакнување на улогата на жените на лидерски позиции и на раководни функции во органите на централната власт -Иако жените претставуваат 57,5 отсто од вкупно 110.885 вработени во јавниот сектор, на раководни позиции најчесто се именувани мажи, што укажува дека поголемата застапеност на жените во јавниот сектор не се преточува и во еднаков пристап до позициите на одлучување, констатираат од ДЗР по извршената ревизија на успешност на тема„Жени лидери – жени во политиката, Собранието, на раководни функции во органи на централна власт“. Извршената анализа покажува дека законски задолжителната квота за помалку застапениот пол има ефект врз учеството на жените во Собранието. Во периодот 2007–2024 година учеството на жените пратенички се движи од 30 отсто до 43 отсто, а во 2024 година изнесува 39,2 проценти.

На хартија, наплатата на долг изгледа едноставно: постои обврска што треба да се подмири. Во реалноста, зад секој предмет стојат две страни, различни околности и разговор што треба да заврши со решение. Токму на тоа разбирање НАН го гради својот пристап веќе две години.

Најави се Добредојдовте! Најавете се на вашиот профил корисничко име лозинка Ја заборавивте вашата лозинка? Побарајте помош Обнови лозинка Обновете ја лозинката Е-мејл Пасвордот ќе биде пратен на ваша Најави се Добредојдовте!

На хартија, наплатата на долг изгледа едноставно: постои обврска што треба да се подмири. Во реалноста, зад секој предмет стојат две страни, различни околности и разговор што треба да заврши со решение. Токму на тоа разбирање НАН го гради својот пристап веќе две години.

На хартија, наплатата на долг изгледа едноставно: постои обврска што треба да се подмири. Во реалноста, зад секој предмет стојат две страни, различни околности и разговор што треба да заврши со решение. Токму на тоа разбирање НАН го гради својот пристап веќе две години.

Flex Group продолжува со вториот дел од својата осуммесечна програма ставајќи фокус врз развојот на лидерските и менаџерските капацитети преку градење на емоционална писменост и примена на менторски стилови. Во рамките на овој модул, Верита Акташ, ја одржа обуката „Емоционална интелигенција и тренинг вештини за ментори“, на која учесниците работеа на теми што се дел од секојдневието на секој менаџер и тоа: како личните емоции влијаат врз начинот на кој комуницираме и носиме одлуки, како се препознава она што се случува во тимот и како се води разговор со цел развој на вработениот. Еден од главните фокуси беше емоционалната писменост.

Во рамките на овој модул, Верита Акташ, ја одржа обуката „Емоционална интелигенција и тренинг вештини за ментори“, на која учесниците работеа на теми што се дел од секојдневието на секој менаџер и тоа: како личните емоции влијаат врз начинот на кој комуницираме и носиме одлуки, како се препознава она што се случува во тимот и Во рамките на овој модул, Верита Акташ, ја одржа обуката „Емоционална интелигенција и тренинг вештини за ментори“, на која учесниците работеа на теми што се дел од секојдневието на секој менаџер и тоа: како личните емоции влијаат врз начинот на кој комуницираме и носиме одлуки, како се препознава она што се случува во тимот и како се води разговор со цел развој на вработениот. Еден од главните фокуси беше емоционалната писменост. Притоа учесниците истражуваа како тие влијаат врз односите, врз реакциите при работа под притисок, врз комуникацијата и на крајот, врз начинот на кој се водат луѓето, наместо досегашното сфаќање дека емоциите треба да останат надвор од работното место.

Во рамките на овој модул, Верита Акташ, ја одржа обуката „Емоционална интелигенција и трени. Во рамките на овој модул, Верита Акташ, ја одржа обуката „Емоционална интелигенција и тренинг вештини за ментори“, на која учесниците работеа на теми што се дел од секојдневието на секој менаџер и тоа: како личните емоции влијаат врз начинот на кој комуницираме и носиме одлуки, како се препознава она што се случува во тимот и како се води разговор со цел развој на вработениот. Еден од главните фокуси беше емоционалната писменост.

Flex Group продолжува со вториот дел од својата осуммесечна програма ставајќи фокус врз развојот на лидерските и менаџерските капацитети преку градење на емоционална писменост и примена на менторски стилови. Во рамките на овој модул, Верита Акташ, ја одржа обуката „Емоционална интелигенција и тренинг вештини за ментори“, на која учесниците работеа на теми што се дел од секојдневието на секој менаџер и тоа: како личните емоции влијаат врз начинот на кој комуницираме и носиме одлуки, како се препознава она што се случува во тимот и како се води разговор со цел развој на вработениот. Еден од главните фокуси беше емоционалната писменост.

До крајот на годината, активностите за унапредување на рамноправноста меѓу жените и мажите во Собранието ќе бидат особено насочени кон подигнување на јавната свест за превенција и борба против насилството врз жените и девојчињата. Ова било договорено на денешниот редовен состанок на Работната група што го следи спроведувањето на Акцискиот план. Состанокот го одржала претседателката на собраниската Комисија за еднакви можности на жените и мажите, Жаклина Пешевска.

Претседателката на Комисијата за еднакви можности на жените и мажите во Собранието,… Претседателката на Комисијата за еднакви можности на жените и мажите во Собранието, Жаклина Пешевска денеска одржа редовен состанок со Работната група за следење на спроведувањето на Акцискиот план за унапредување на рамноправноста меѓу жените и мажите во Собранието. На состанокот, како што информира собраниската прес-служба, бил направен осврт на досегашната реализација на активностите предвидени со Акцискиот план и при направената ревизија, Работната група констатирала дека значителен дел од предвидените активности се реализирани, што претставува важен чекор во унапредувањето на рамноправноста и еднаквите можности во рамки на Собранието. Членовите на Работната група се осврнале на досегашните резултати и ја потврдиле потребата од континуирано следење на спроведувањето на Акцискиот план, со цел навремено исполнување на поставените цели и обврски.

Претседателката на Комисијата за еднакви можности на жените и мажите во Собранието, Жаклина Пешевска денеска одржа редовен состанок со Работната група за следење на спроведувањето на Акцискиот план за унапредување на рамноправноста меѓу жените и мажите во Собранието. На состанокот, како што информира собраниската прес-служба, бил направен осврт на досегашната реализација на активностите предвидени со Претседателката на Комисијата за еднакви можности на жените и мажите во Собранието, Жаклина Пешевска денеска одржа редовен состанок со Работната група за следење на спроведувањето на Акцискиот план за унапредување на рамноправноста меѓу жените и мажите во Собранието. На состанокот, како што информира собраниската прес-служба, бил направен осврт на досегашната реализација на активностите предвидени со Акцискиот план и при направената ревизија, Работната група констатирала дека значителен дел од предвидените активности се реализирани, што претставува важен чекор во унапредувањето на рамноправноста и еднаквите можности во рамки на Собранието.

Претседателката на Комисијата за еднакви можности на жените и мажите во Собранието, Жаклина Пешевска денеска одржа редовен состанок со Работната група за следење на спроведувањето на Акцискиот план за унапредување на рамноправноста меѓу жените и мажите во Собранието. На состанокот, како што информира собраниската прес-служба, бил направен осврт на досегашната реализација на активностите предвидени со Акцискиот план и при направената ревизија, Работната група констатирала дека значителен дел од предвидените активности се реализирани, што претставува важен чекор во унапредувањето на рамноправноста и еднаквите можности во рамки на Собранието. Членовите на Работната група се осврнале на досегашните резултати и ја потврдиле потребата од континуирано следење на спроведувањето на Акцискиот план, со цел навремено исполнување на поставените цели и обврски.

Претседателката на Унијата на жени на ВМРО-ДПМНЕ, Марија Митева по учеството на тридневната есенс. Претседателката на Унијата на жени на ВМРО-ДПМНЕ, Марија Митева по учеството на тридневната есенска Академија на организацијата на жени на Европската народна партија во Атина, на тема „Да ја искористиме силата на жените“, во интервју истакна дека зајакнувањето на улогата на жените и нивното активно учество на пазарот на трудот се од суштинско значење за иднината на Европа. „Темата посветена на зајакнувањето на силата на жените беше многу прецизно избрана, затоа што денес кога зборуваме за иднината на Европа, мора да зборуваме и за тоа како целосно ќе го искористиме потенцијалот на жените.

„Унијата на жени на ВМРО-ДПМНЕ продолжува да ја унапредува својата соработка со EPP Women, како дел од нашето европско политичко семејство. Овие два дена учествувам на академијата „Да ја искористиме силата на жените“ во Атина, која претставува можност за споделување на искуства, воспоставување нови иницијативи за градење соработки, како и за отворена дискусија за актуелните предизвици со кои се соочува … „Унијата на жени на ВМРО-ДПМНЕ продолжува да ја унапредува својата соработка со EPP Women, како дел од нашето европско политичко семејство. Овие два дена учествувам на академијата „Да ја искористиме силата на жените“ во Атина, која претставува можност за споделување на искуства, воспоставување нови иницијативи за градење соработки, како и за отворена дискусија за актуелните предизвици со кои се соочува Европа“, информираше претседателката на Унијата на жени на ВМРО-ДПМНЕ, Марија Митева.

Главната порака што ја носам од тука е дека силата на жените не треба да ја мериме само според нивната присутност, туку според нивното учество и нивната способност да преземаат одговорност и да носат одлуки - вели во интервју за МИА, претседателката на Унијата на жени на ВМРО-ДПМНЕ Марија Митева по учеството на тридневната есенската Академија на организацијата на жени на Европската народна партија во Атина. Академијата на EPP Women се одржа од 17 до 19 септември со централната тема „Да ја искористиме силата на жените“, а по завршувањето, во разговор со дописничката на МИА од Атина, Митева говори за важноста жената да биде вклучена, не само во политиката, туку и во економскиот и општествениот живот, посочувајќи дека силата на жената е и силата на државата, говори за пораките, за разговорите, но и за идните стратешки приоритети и предизвици и на жените од Европската народна партија, но и на Унијата на жени на ВМРО-ДПМНЕ. Вели дека жената не треба да ја гледаме само како корисник на економски мерки или како категорија што треба да биде застапена, туку треба да ја гледаме како носител на економски раст, иновации и развој.

Силната соработка се гради преку присуство, размена на идеи и заедничка визија, порача претседателката на Унијата на жени на ВМРО-ДПМНЕ, Марија Митева, која овие два дена учествува на академијата „Да ја искористиме силата на жените“ во Атина. Митева преку објава на „Инстаграм“ посочи дека Унијата на жени на ВМРО-ДПМНЕ продолжува да ја унапредува соработката со Силната соработка се гради преку присуство, размена на идеи и заедничка визија, порача претседателката на Унијата на жени на ВМРО-ДПМНЕ, Марија Митева, која овие два дена учествува на академијата „Да ја искористиме силата на жените“ во Атина. Митева преку објава на „Инстаграм“ посочи дека Унијата на жени на ВМРО-ДПМНЕ продолжува да ја унапредува соработката со EPP Women, како дел од европското политичко семејство.

Жените сочинуваат 57,5 отсто од вработените во јавниот сектор, но поголемата застапеност не се преточува и во еднаков пристап до раководните позиции. Според ревизијата на Државниот завод за ревизија, на лидерски позиции најчесто се именувани мажи. Во Собранието, учеството на жените во 2024 година изнесувало 39,2 отсто.

Жените сочинуваат 57,5 проценти од вработените во јавниот сектор, но нивната застапеност на највисоките позиции на одлучување е значително помала. Според ревизијата на Државниот завод за ревизија, во 2024 година жените претставувале 39,2 проценти од пратеничките места, додека во Владата учествувале со само 15 проценти – три од вкупно 20. Според ревизијата на Државниот завод за ревизија, во 2024 година жените претставувале 39,2 проценти од пратеничките места, додека во Владата учествувале со само 15 проценти – три од вкупно 20 министри.

Иако жените се со без малку 60% застапеност во јавниот сектор, како се движат скалилата нагоре, н. Иако жените се со без малку 60% застапеност во јавниот сектор, како се движат скалилата нагоре, нивниот број на лидерските и раководните позиции се намалува, па во Владата нивното учество е само 15 отсто. Ревизорите утврдија дека државата нема воспоставено ефективен систем на политики и мерки со кои ќе го зајакне женското лидерство – во политиката, Собранието и во централната власт.

Државниот завод за ревизија (ДЗР) утврди дека во периодот од 2020 до… Државниот завод за ревизија (ДЗР) утврди дека во периодот од 2020 до 2024 година не биле воспоставени ефективни политики и мерки за зајакнување на улогата на жените на лидерски позиции и на раководни функции во органите на централната власт -Иако жените претставуваат 57,5 отсто од вкупно 110.885 вработени во јавниот сектор, на раководни позиции најчесто се именувани мажи, што укажува дека поголемата застапеност на жените во јавниот сектор не се преточува и во еднаков пристап до позициите на одлучување, констатираат од ДЗР по извршената ревизија на успешност на тема„Жени лидери – жени во политиката, Собранието, на раководни функции во органи на централна власт“. Извршената анализа покажува дека законски задолжителната квота за помалку застапениот пол има ефект врз учеството на жените во Собранието. Во периодот 2007–2024 година учеството на жените пратенички се движи од 30 отсто до 43 отсто, а во 2024 година изнесува 39,2 проценти.

На хартија, наплатата на долг изгледа едноставно: постои обврска што треба да се подмири. Во реалноста, зад секој предмет стојат две страни, различни околности и разговор што треба да заврши со решение. Токму на тоа разбирање НАН го гради својот пристап веќе две години.

Најави се Добредојдовте! Најавете се на вашиот профил корисничко име лозинка Ја заборавивте вашата лозинка? Побарајте помош Обнови лозинка Обновете ја лозинката Е-мејл Пасвордот ќе биде пратен на ваша Најави се Добредојдовте!

На хартија, наплатата на долг изгледа едноставно: постои обврска што треба да се подмири. Во реалноста, зад секој предмет стојат две страни, различни околности и разговор што треба да заврши со решение. Токму на тоа разбирање НАН го гради својот пристап веќе две години.

На хартија, наплатата на долг изгледа едноставно: постои обврска што треба да се подмири. Во реалноста, зад секој предмет стојат две страни, различни околности и разговор што треба да заврши со решение. Токму на тоа разбирање НАН го гради својот пристап веќе две години.

Flex Group продолжува со вториот дел од својата осуммесечна програма ставајќи фокус врз развојот на лидерските и менаџерските капацитети преку градење на емоционална писменост и примена на менторски стилови. Во рамките на овој модул, Верита Акташ, ја одржа обуката „Емоционална интелигенција и тренинг вештини за ментори“, на која учесниците работеа на теми што се дел од секојдневието на секој менаџер и тоа: како личните емоции влијаат врз начинот на кој комуницираме и носиме одлуки, како се препознава она што се случува во тимот и како се води разговор со цел развој на вработениот. Еден од главните фокуси беше емоционалната писменост.

Во рамките на овој модул, Верита Акташ, ја одржа обуката „Емоционална интелигенција и тренинг вештини за ментори“, на која учесниците работеа на теми што се дел од секојдневието на секој менаџер и тоа: како личните емоции влијаат врз начинот на кој комуницираме и носиме одлуки, како се препознава она што се случува во тимот и Во рамките на овој модул, Верита Акташ, ја одржа обуката „Емоционална интелигенција и тренинг вештини за ментори“, на која учесниците работеа на теми што се дел од секојдневието на секој менаџер и тоа: како личните емоции влијаат врз начинот на кој комуницираме и носиме одлуки, како се препознава она што се случува во тимот и како се води разговор со цел развој на вработениот. Еден од главните фокуси беше емоционалната писменост. Притоа учесниците истражуваа како тие влијаат врз односите, врз реакциите при работа под притисок, врз комуникацијата и на крајот, врз начинот на кој се водат луѓето, наместо досегашното сфаќање дека емоциите треба да останат надвор од работното место.

Во рамките на овој модул, Верита Акташ, ја одржа обуката „Емоционална интелигенција и трени. Во рамките на овој модул, Верита Акташ, ја одржа обуката „Емоционална интелигенција и тренинг вештини за ментори“, на која учесниците работеа на теми што се дел од секојдневието на секој менаџер и тоа: како личните емоции влијаат врз начинот на кој комуницираме и носиме одлуки, како се препознава она што се случува во тимот и како се води разговор со цел развој на вработениот. Еден од главните фокуси беше емоционалната писменост.

Flex Group продолжува со вториот дел од својата осуммесечна програма ставајќи фокус врз развојот на лидерските и менаџерските капацитети преку градење на емоционална писменост и примена на менторски стилови. Во рамките на овој модул, Верита Акташ, ја одржа обуката „Емоционална интелигенција и тренинг вештини за ментори“, на која учесниците работеа на теми што се дел од секојдневието на секој менаџер и тоа: како личните емоции влијаат врз начинот на кој комуницираме и носиме одлуки, како се препознава она што се случува во тимот и како се води разговор со цел развој на вработениот. Еден од главните фокуси беше емоционалната писменост.